财务部门正在经历一次根本性的角色变化。

若说过去两年的生成式AI竞赛是一场关于模型与算力的军备竞赛，那么进入2026年，聚光灯已经照向了企业财务管理这一最具价值落地潜力的领域。据Gartner预测，到2026年末，40%的企业级应用将嵌入AI Agent，较2025年实现8倍增速。在这场变革中，AI不再扮演辅助工具的配角——它正以具备感知、分析、决策与执行闭环能力的“数字员工”身份，嵌入财务管理的最深处。

而围绕这一切展开的不只是效率提升，更是一场从产品逻辑到商业模式的系统重构。

从流程驱动到逻辑驱动

传统财务SaaS的核心逻辑是“流程驱动”——用户必须按照预设的表单和步骤操作，软件承担的是“流程载体”的角色。但AI Agent的出现，正在将财务管理的底层逻辑从“流程驱动”推向“数据与智能驱动”。这一转变最直观的变化，体现在审核环节上。

一些财务管理公司开始将“全量人工看单”升级为“人机共审”——AI先完成高频、重复、规则明确的审核与风险筛查，财务人员再聚焦灰色地带、高风险单据和管理判断。以“智能体执行+人工决策”的协作模式，在每个业务节点实现人机分工的精细化设计。

与此同时，软件厂商们正在将AI能力从离散的“功能插件”升级为系统性的“智能体矩阵”。金蝶发布的AI超级套件覆盖集团财务、HR管控及研产供销全价值链，打造可直接上岗的AI数字员工。

用友结合企业的产供销、财务、人力等具体业务场景，开发了一大批智能体。仅财务领域，最新一代用友BIP产品中就嵌入了近20个智能体。

从这些实践中可以看出，Agent落地的核心思路已经清晰：AI不再是在系统边缘游离的“插件”，而是长在系统核心的“数字员工”，能够自主理解业务场景、处理非标准化任务、并与人类完成人机协作。

从“按账号付费”到“按价值交付”

AI Agent的规模化落地，带来的不仅是产品形态的迭代，更是对SaaS行业商业模式的根本性冲击。传统的按席位订阅模式正遭遇逻辑上的挑战：当企业老板发现一个AI助手能代替50个普通员工完成数据处理时，他们为什么还要为那50个账号付费？

面对这一变化，垂类SaaS厂商正在寻求一种更具价值锚定力的商业模式——“按结果付费”的模式。在这种模式下，客户不支付固定的软件费用，而是按照AI替代人工带来的实际效率提升和审核准确率来付费。

合思创始人马春荃用了一个形象的比喻：“瓦特发明蒸汽机不按煤收费，我们也不按Token收费，那是‘卖煤’的逻辑。我们按‘马力’收费”。这一转型的背后，是Agent从“功能导向”走向“任务导向”的本质变化：用户购买的不再是软件代码，而是一个能够直接交付业务成果的AI员工。这不仅改变了定价逻辑，更将厂商利益与客户业务成果深度捆绑，实现了从交易关系到价值共同体的跃迁。

在国际市场，这一趋势同样在加速。美国AI原生会计平台Digits已于2026年4月推出了针对会计事务所的按结果付费方案，企业仅在工作量可衡量减少时才需付费。这表明，付费模式的变革不是个别厂商的探索，而是AI驱动下SaaS行业定价逻辑演进的方向。

从“可信AI”到“可审计AI”

AI Agent在财务管理中的角色愈深，对其可信性、可解释性与可追溯性的要求就愈高。与一般业务场景不同，财务智能体直接参与规则判断、风险识别与决策执行——这意味着它的输出不仅是信息建议，更是具有实质影响的操作。一旦AI的判断出现偏差，其后果可能从合规风险延伸到财务损失。因此，AI治理正从产品设计层面的“可信AI”升级为全链条的“可审计AI”。

2026年5月8日，国家网信办、国家发展改革委、工业和信息化部联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》，首次对“智能体”作出系统性政策部署，明确提出研发金融风控智能体，完善智能体异常检测、合规审计功能。这意味着，AI不再游离于监管框架之外——它正在被纳入与传统金融业务同等级别的合规审视体系中。

技术带来的变革，不仅体现在产品和商业维度上，与此同时，财务人的角色正在被重新定义。

而与此同时，财务人员的角色也在悄然演变：初级核算岗已经开始被AI所渗透，未来的财务人将不再是流程的执行者，而将成为AI智能体的监督者、业务赋能的价值创造者。这一转型并非一蹴而就，但它的方向已经毋庸置疑。

而对于那些正在探索AI落地的企业而言，摆在面前的核心命题其实只有一个：当AI Agent从一个概念变成财务部门的常规生产力时，我们的组织、能力与治理体系，准备好了吗？

为系统梳理财务管理领域发展态势，数据猿、上海大数据联盟与外部专家组成评选推荐委员会，历经数月，通过企业申报、访谈调研、多方验证等环节，最终编制形成《2026中国财务管理领域最具商业合作价值企业盘点》。

本期盘点聚焦于财务管理成熟企业，涵盖其核心产品、服务方案、行业荣誉及客户评价等内容，旨在为读者提供更具结构性与参考价值的行业洞察。以下为盘点详情：

以下为本期盘点策划的部分典型性企业详情，排名不分先后：

企业名称：FONE

企业文化：

·Slogan：让智能管理触手可得

·定位：企业绩效管理（EPM）产品和服务提供商

·愿景：FONE致力于帮助海内外企业客户实现智能化、数字化管理，提升企业管理竞争力

企业简介：

FONE（上海绎维软件系统有限公司 ）是全球化的智能企业绩效管理（EPM）产品和服务提供商，致力于帮助海内外企业客户实现智能化、数字化管理，提升企业管理竞争力。十五年引领创新，一切为了“更好用户体验”。公司设立上海、新加坡双总部，积极构建全球化的生态合作体系，业务辐射全球。

相关业务及产品服务：

公司以FONE Platform为核心，融合AI能力与行业经验，为企业客户提供标准化产品，赋能全面预算管理、合并报表、管理报表、销售绩效管理等场景。从底层平台到上层应用，FONE核心技术完全自主可控。2025年，于业内率先落地业财AI助手体系，帮助用户高效完成复杂的财务分析。

核心解决方案：

·全面预算管理

一站式全面预算管理平台。高性能、自助建模、图形化，AI智能深度融合，预算全流程提效，让企业预算管理变得轻松且简单。

·合并报表

一体化智能合并报表平台。自动获取并整合多维来源数据，一键合并抵销，高效生成合并报表。满足企业多系统、多口径、多准则、多语言的复杂合并需求。

·管理报表

一体化的智能管报平台。AI挖掘企业数据，即席分析助力即时管理决策，灵活应对不同分析口径，为决策者提供敏捷、准确的商业洞察，抢占市场先机。

·销售绩效管理

一站式销售返利管理平台。针对企业管理层、财务、营销、渠道经销商等不同角色，同时满足各方在销售返利或佣金核算方面的多样化需求。

技术优势：FONE产品始终引领行业创新，以高性能、智能化、自助化的产品理念，构筑了六大核心壁垒。

一是高性能平台，FONE全面自研的分布式与内存计算多维数据库，性能领先同类产品，支持单客户上万人并发，提供强大底层算力。

二是产品高度智能化，自研的业财AI Agent为企业财务管理与分析全面赋能，已率先在多家客户落地。

三是具备极强的可拓展性，企业绩效管理业务流程全覆盖，适配各类软硬件与数据安全要求。

四是提供人人可用的使用体验，产品可视化程度领先，界面简洁易用，财务人员上手简单的同时，大幅降低了IT开发依赖。

五是沉淀行业最佳实践，产品内置丰富的行业模板库，开箱即用，加速项目落地，提升企业使用体验。

六是全球化服务，FONE积极构建全球化的生态合作与客户服务体系，从产品形态与业务理解上深度契合企业全球化需求，业务辐射全球。

服务效果：FONE充当企业战略落地的实时导航，打破战略、业务与财务间的信息壁垒，提升决策质量。通过事前事中数据预测与实时调整，将部门目标与企业整体经营目标紧密对齐。系统在提升各环节工作效率的同时，基于战略目标动态优化配置人、财、物资源，并以客观数据为基础规范激励机制与考核标准。此外，系统强化了过程管控与风险实时预警，全面满足合规披露与国产化监管要求，深度支持企业从事务型财务向业务、战略财务转型。

代表性客户：

味全、第一三共、蜜雪冰城

相关荣誉：

中国EPM代表厂商、中国管理会计优秀实践奖、中国CFO最信赖的企业智能化转型服务商

重点能力建设：

2026年，FONE围绕“用AI重新定义EPM”的核心理念，在技术底座、业务场景与全球化交付上实现了深度突破。

在核心技术能力建设上，2026年，FONE进一步拓展能力边界，AI智能体迎来全新升级，优化并完善记忆体系，新增专业技能库（Skill）与MCP能力，使智能体能够更精准地调用各类专业工具，高效执行复杂任务，助力企业解锁更多数据价值。底层方面，持续迭代自研多维数据库，确保高性能与高并发支撑能力。

在客户场景深耕方面，FONE已形成覆盖全面预算管理、合并报表、管理报表、销售绩效管理的完整产品矩阵。2026年，我们将依据扎实的财务数据底座与产业实践，将AI应用于更多的企业绩效管理（EPM）场景。

在交付与生态共建上，FONE以上海和新加坡为双总部，构建全球化生态合作体系，拥有30+生态合作伙伴与1000+全球专业顾问。2026年，FONE正式成为中国人工智能产业发展联盟（AIIA）成员单位，并入驻智能体创新与应用工作组，标志着FONE深度融入国家级人工智能产业协同体系。

外界评价：

FONE 在味全食品全面预算项目中，展现出扎实的专业素养与领先的产品先进性，给我方留下了深刻印象。

我方高度认可 FONE 团队的服务质量与项目交付能力。从前期业务调研、方案设计规划，到系统开发、联调测试全流程，团队始终响应及时、执行力强，高效破解业务及技术难点。

无论是定制化业务需求的快速适配落地，还是项目全周期的交付品质把控，FONE 都充分彰显了行业一流数字化服务商的专业水准。

目前 FONE 成熟的预算产品方案，已成功从大陆味全推广落地至台湾味全全域应用，实现集团统一财务预算管理体系复用与标准化赋能。期待未来双方在财务信息化、集团数字化建设领域持续深化合作，共同推动杭州味全食品有限公司及两岸集团财务管理迈向更高精益化、一体化水平。

——杭州味全食品有限公司

幕僚長 兼數位長 魏嘉德

★数据猿评价：在财务管理的智能化浪潮中，FONE走了一条差异化的路径。当多数服务商仍在费用报销、凭证审核等“事后”环节攻坚时，FONE从成立之初便锚定一个更高阶的战场——企业绩效管理（EPM）。FONE凭借自主研发的底层技术平台，在全面预算、合并报表和销售绩效管理等核心场景中构建起产品矩阵，凭借产品性能在国产替代浪潮中从Oracle、SAP等国际巨头手中分得一杯羹。2025年以来，FONE全面接入DeepSeek等主流大模型，升级AI智能体能力并入选AIIA成员单位。作为为数不多从“战略规划”端切入财务AI的玩家，FONE为行业提供了一条“从战略规划到业财一体”的另一种破局思路。

一句话总结：财务的价值，不应止于核算，更在于驱动决策。

企业名称：帆软

企业文化：

·Slogan：让数据成为生产力

·定位：AI时代世界一流的企业经营分析与决策能力建设伙伴

·使命：为客户提供更高品质的产品和服务，为更高比例的同学提供业内领先的综合收入，健康增长为世界一流的百年企业

·愿景：让数据成为生产力

·核心价值观：重视客户体验、力出一孔、客观理性、关注投入与产出、按贡献分配

企业简介：

帆软软件有限公司（以下简称“帆软”）成立于2006年，是中国专业的大数据BI和分析平台提供商，专注商业智能和数据分析领域，致力于为全球企业提供一站式商业智能解决方案。帆软在专业水准、组织规模、服务范围、企业客户数量方面均处行业领先地位，先后获得Gartner、IDC、CCID等权威机构的认可，连续八年位居IDC国内商业智能和分析软件市场占有率第一。

帆软已与超36,000家企事业单位合作，服务近四百家世界与中国500强客户。

帆软投身数据分析行业十余年来，坚信数据是企业、组织乃至个人的重要资产，我们致力于帮助企业了解和利用他们的数据，让商业智能和数据分析为企业增强创造财富的能力，让数据真正成为生产力！

相关业务及产品服务：

财经数智化转型建设：构建多维管报与数字化经营分析会体系，驱动企业经营管理价值跃迁，实现用数据说话、用数据管理、用数据决策

·典型场景：

1.筑基工程：管理报表自动化——构建标准化数据底座和报表体系，解决看清看准的问题

2.价值速赢：数字化经营分析会——以使用场景倒逼数据应用，解决用起来有结果的问题

代表性客户：

全棉时代、良信电器、一汽集团、山东能源集团、广州地铁

相关荣誉：

辅助客户拿奖：2025财政部中国企业财务管理最佳实践案例

山东能源集团、南京紫金投资集团

重点能力建设：

数智化会议平台

·经营分析会议提效：基于会议场景的功能设计，实现会前准备自动化与规范化、会中数据真实准确、会后督办与资料闭环管理

经营分析报告提质：通过业务咨询、指标体系梳理、数据治理三个层面提升报告质量

1.业务咨询：基于客户案例与行业经验，提供经营分析报告业务咨询

2.指标体系：基于行业方法论，从场景出发梳理指标体系，明晰指标属性

3.数据治理：以用促治，从经分会场景识别高价值数据质量问题，配合数据质量探查与质量报告，保障数据底线规范

外界评价：

帆软的数智化会议平台作为驱动集团决策效能升级的核心引擎，已成功为集团顶层会议提供支持，覆盖数十家汇报单位。平台统筹安排数百次会议日程，管理大量指标和会议议题，实现了集团业务的全面覆盖与数据深度挖掘。平台集成上万个数据分析页面，通过直观的数据可视化加速了信息理解与决策形成，在提升经营分析运行效率、促进内部沟通协作、增强数据驱动能力等方面发挥了重要作用。

——某头部车企

★数据猿评价：在财务管理的智能化版图中，帆软的核心价值在于打通业财数据的“最后一公里”——FineReport和FineBI已成为财务经营分析、预算执行监控的基础设施。当多数厂商发力审核自动化时，帆软帮财务团队把散落的数据炼成决策语言，让财务人员从“做表”转向“用数”。

一句话总结：帆软以报表工具和BI分析为核心，让财务管理更加数据可及、决策有据。

企业名称：浪潮数字企业

企业文化：

·Slogan：建设数字中国，共创世界一流

·定位：

致力于成为“世界一流的企业软件和企业AI产品技术与服务提供商，企业数智化转型龙头服务商”

·使命与愿景：为客户及社会创造价值，为企业增加效益，为员工谋求福祉

企业简介：

浪潮数字企业作为浪潮集团三家上市公司之一，以AI原生为主线，自主研发了浪潮海岳软件，涵盖管理软件、工业软件、平台支撑软件，打造了海岳智能ERP、海岳MOM、海岳智能原生平台、海岳大模型、海岳企业AI等产品，从管理数字化和生产数字化两个方面助力企业全业务数智化转型，致力于成为世界一流的企业软件和企业AI产品技术与服务提供商。

浪潮数字企业是唯一承担三部委智能ERP国家科技项目的厂商，位居中国集团管理软件市场第一、aPaaS市场第一、装备制造MES解决方案市场第一、企业服务垂域大模型市场第一、低代码软件市场第一、HCM软件市场第一、国产生产运营类应用软件厂商第一、中国司库管理软件市场占有率第一。目前已为94户央企、210家中国500强，超120万企业提供数字化转型服务，打造了中国能建、中国大唐、中国铁塔、中储粮等众多行业标杆，为客户持续创造价值，赋能客户可持续发展。

相关业务及产品服务：

浪潮海岳数智财务深度应用大数据、人工智能等新一代信息技术，聚焦价值创造和穿透式监管，坚持流程、标准、模型、技术、价值“五轮”驱动，推动财务管理体系化、财务系统集成化、财务信息数字化、财务监督智能化、财务转型一体化升级的系统性变革。

浪潮海岳数智财务依托海岳大模型和商业AI，以司库、共享、战略财务为核心，提供覆盖全球司库管理、财务共享、全面预算、税务管理、合并报表、穿透式监管及数据治理的全场景的数字化资源管理平台，并以企业业财数据为基础，打造覆盖经营管理全域的智能化风控监管系统，共同助力企业防范化解风险、服务战略决策。

代表性客户：

中国能建、中铝集团、中国铁塔等

相关荣誉：

2025年山东省人工智能科技进步一等奖

2025年山东省数字经济学会科学技术奖一等奖

2025年度最佳中国司库建设科技服务商

2025年中国电子学会科技进步奖二等奖

2025年中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”

2026中国CFO大会“中国财务智能体首选产品”

重点能力建设：

·技术能力建设：浪潮海岳数智财务依托复合式AI，融合规则引擎、机器学习模型与大数据，提供200+监管模型及灵活可配置的风险模型引擎；基于海岳大模型及多模态大模型与多智能体，实现智能报销、自动审核等；同时借助数据中台业务本体实现全级次数据治理与自助分析，赋能实时风控与智能决策等。

·客户场景能力建设：浪潮数字企业依托AI原生产品体系，以客户场景为牵引，为企业提供开箱即用的智能体能力。基于大量业务规则与典型场景知识库，实现双轮驱动，提供覆盖能源、制造、建筑、通信、化工、医药、矿山等关键行业的全栈解决方案。在央国企及大型企业客户中已落地大量标杆案例，有力赋能企业智能化转型升级。

·交付能力建设：浪潮数字企业始终坚持以客户为中心的交付服务，推动项目高质量、高效率交付，不断提高客户服务满意度，推动与客户长期合作共赢。企业建立了总部、事业部、区域三级交付体系，多个交付中心、共同覆盖10多行业的经营管理和生产运营的12个细分应用领域。企业在交付过程中精准管控项目进展及合同按期执行率，对重点项目阶段、进度、成本进行预警把控，同时主动对交付质量进行巡检及客户满意度回访。

外界评价：

财务引领发展、数字决胜未来。中国能建财务数智化转型之路已站上新台阶、新高度，未来将在数据安全、集成应用、人工智能、智慧决策等方面持续升级升维，全力推进财务管理从“核算反映型”向“智能决策型”转变，从“管理控制型”向“决策支持型”转变，从打造企业内部管理能力向外部产业链生态圈转变，与时俱进、与数共舞、与智同行，为建设世界一流企业提供强有力的“数智支撑”。

——中国能源建设集团有限公司

★数据猿评价：凭借“垂域大模型+AI原生软件+智能体集群”的坚实底座，浪潮海岳已沉淀出多个财务智能体，并实现“开箱即用”。当多数厂商聚焦单点提效时，它凭借服务央国企的深厚积累，率先打通了战略财务到业务财务的“决策闭环”，让CFO能前瞻性地驾驭资金与风险，这是其最核心的价值所在。

一句话总结：把央国企的管控逻辑刻进了AI基因。