第六届数智化转型升级大型策划

“【重要提示】本次策划活动由数智猿联合数据猿发起；识别文末二维码，或点击文末左下角“阅读原文”链接，均可填写参与意向报名表，与工作人员取得联系，进一步沟通即可获取详细申报参与资料及合作方案。

一边是成千上万的计算机专业毕业生在就业市场四处碰壁，简历投出几百份也难有回应；另一边却是科技巨头之间掀起AI人才争夺战，顶尖研究员被以上亿美元的薪资包疯狂挖角——Meta甚至为吸引核心AI人才，不惜让扎克伯格亲自出马，一封封WhatsApp私信挖人。

2026年，企业数智化的逻辑正在被Agent改写。

过去二十年，是数智化转型升级大跨越的黄金时代。企业投入大量资源争相搭建数字化系统，从ERP到CRM，从AI中台到低代码平台。系统越建越多，工具越来越“智能”。但一个尴尬的现实始终挥之不去：大量跨系统、长尾、高频的基础业务环节，仍然依赖人工操作，系统与业务场景之间的断层依旧广泛存在。

此外，数据海量堆积，却无法有效形成从洞察、决策到执行的闭环。大量的AI投入，迟迟未见真金白银的回报，甚至也未能带来数智化能力的实质性跃升。这些问题，也正在考验每一家企业的耐心与智慧。

如果说我们将数智化转型升级分成两个阶段，那么过去一个时期的数智化，可以称之为自动化时代。其特征可以概括为“信息线上化、流程标准化、工具被动化执行”，将业务流程用数字工具固化下来，然后由人执行。这套模式在浅水区行之有效，但随着转型进入深水区，其副作用日益凸显：系统割裂、数据孤岛、流程僵化。前文所说的困境，即是显著表现。

企业真正缺的不是更多系统，而是一个能主动跑通全流程的“大脑”：融合数据、智能体与业务知识，打破部门间的数据与系统烟囱，实现统一调度、全域协同。它不是替代原有系统，而是成为那个“最后一公里”的执行中枢。

这也就是数智化转型升级的第二个阶段——智能执行时代。而当前，我们就处于新老两个阶段的历史拐点。转型与升级的浪潮越汹涌，对前瞻性思考与系统性实践的需求就越迫切。正是基于对上述趋势的深刻洞察，数据猿启动第六届数智化转型升级策划活动。本次策划的主题为 “深潜·远航” 。这既是我们观察这一轮数智化转型升级的两大切口，也是我们为这一轮数智化转型定下的叙事基调。

深潜：技术深潜，价值上浮

深潜，指向企业必须沉入数智化深水区，直面技术、系统孤岛与组织惯性等硬核挑战，用Agent弥合“洞察”与“行动”之间最后的缝隙。

我们将深入产业肌理，走进业务深处。探讨高质量数据、Agent为企业业务流程、组织协作、生产效能带来的新变化。同时，我们还将特别关注Agent带来的商业模式的变革——Token经济的悄然崛起。每一次意图理解、每一次知识调用、每一次跨系统协同，都可以量化为一个复合单位：Token。企业可以不再为软件或工具付费，而是为“智能的每一次有效调用”付费。这就像从买断唱片到按播放次数付费，再到算法推荐下的精准订阅：价值分配从“拥有系统”转向“使用智能”。

远航——AI为帆，重塑中国企业的全球化进程

过去，出海常被视为“内循环的海外延伸”，企业需要先在国内站稳，再小心翼翼向外移植。但Agent的出现，让“本地化原生”成为可能。今年以来，大量的AI企业在海外取得亮眼的成绩，海外营收甚至超过了国内。同时，很多传统企业也依托Data、Agent等技术，大幅提升自身的竞争力。我们将深度聚焦出海企业，观察企业面对全球各地千差万别的文化、法规及数据主权要求，如何结合Agent在海外实现新一轮的发展。真正实现从出海到扎根。

向内深潜、向外远航，两者并非孤立叙事，而是同一场变革的两个切面。国内转型的深度，决定全球拓展的广度；全球市场的检验，反哺国内能力的进化。

冷静审视挑战：必须跨越的三道坎

尽管新一轮数智化转型前景广阔，但我们绝不能轻易就陷入技术乐观主义。越是在产业的关键拐点，我们越要保持清晰的头脑。我们观察来看，当前产业界普遍面临三大挑战：

·价值陷阱：很多企业为了AI而AI，缺乏清晰的价值度量，项目滑向“技术展示”。

·数据饥渴：孤岛化、脏数据、低时效——没有AI-Ready的数据基础，Agent就是空中楼阁。

·安全与治理：自主决策带来新的风险敞口，从提示注入攻击到责任归属，需要全新的AI治理框架。

2026年不仅是Agent爆发年，更有可能是Agent项目的第一波淘汰年。真正能实现转型的赢家，永远是那些深扎产业场景、敬畏数据价值、谨慎管理风险、持续迭代认知的长期主义者。

成功不会自动到来。答案，取决于我们当下的选择与行动。第六届数智化转型升级策划活动，正是为此而来。我们不追逐概念的浪潮，不沉迷技术的空谈。我们广邀行业的AI行动派,，一起潜入产业的真实褶皱，驶向全球化的广阔海域。

成功不会自动到来。答案，取决于我们当下的选择与行动。第六届数智化转型升级策划活动，正是为此而来。我们不追逐概念的浪潮，不沉迷技术的空谈。我们广邀AI行动派,一起潜入产业的真实褶皱，驶向全球化的广阔海域。

在整个策划期间，我们拒绝泛泛而谈的行业观察，而是以“深潜·远航”为经纬，构建一场有深度、有锐度、有温度的年度内容盛宴。我们旨在回答两个核心命题：Agent技术如何在中国产业的“深水区”创造真实价值？中国企业又如何凭借Agent能力，在全球化的“新航道”上实现从“走出去”到“走进去”的跨越？

1. 深潜

深度图文系列：《跨入以Agent为核心的数智化转型升级深水区》

深度视频系列：《深潜者说》

线上直播对话：

聚焦具体行业，邀请企业CIO、技术负责人与一线员工进行访谈调研，还原技术落地的完整链条——从选型、部署、组织适配到价值验证，呈现数智化转型的复杂性、新老技术的冲突与未来发展路径。

2. 远航

深度图文系列：《以AI为帆，企业从出海到扎根》

深度视频系列：《远航者说》

线上对话：

以“国家/地区”为单元，推出系列报道。深入一家或多家代表性中国出海企业，采访其海外负责人、当地合作伙伴以及海外客户，讲述他们如何利用Agent的“自适应”能力，融入当地市场，实现从“出海”到“扎根”的转变。

★★★如有意向参与以上任一方面，均可与数据猿工作人员联系，详聊具体参与方式。

本次“2026第六届数智化转型升级”大型年中选题策划活动期间，数智猿联合数据猿将在“榜单奖项”环节开启六大榜单/奖项的征集评选工作，欢迎各方咨询报名，踊跃申报：

①《2026中国数智化转型升级优秀「CIO」》榜单/奖项

②《2026中国数智化转型升级先锋「人物」》榜单/奖项

③《2026中国数智化转型升级创新服务「企业」》榜单/奖项

④《2026中国数智产业最具标杆性「AI Agent」产品》榜单/奖项

⑤《2026中国数智产业升级「出海新势力」企业》榜单/奖项

⑥《2026中国数智产业最具「社会责任感」企业》榜单/奖项

·往届“榜单/奖项”示意图

本届策划期间，我们将深度走访、调研企业，绘制三份重量级产业图谱。我们将以动态更新、多维交叉、深度筛选为原则，构建兼具产业纵深感与应用指向性的坐标系，为技术选型、投资布局、战略决策提供真正可参考的依据。图谱将在7月线下大会现场进行首发发布与深度解读。

三份图谱分别是：

☆《2026 中国企业数智化转型升级服务全景图1.0》

☆《2026 中国数据智能产业图谱1.0》

☆《2026 中国 AI Agent 产业图谱1.0》

策划期间，数智猿、数据猿汇聚政产学研用多方智慧，启动 《2026中国企业数智化Agent实践白皮书》的联合编撰与首发工作，作为本次活动的核心研究成果，将于7月下旬北京线下论坛正式发布。

现开放《白皮书》联合编撰单位、案例贡献企业申报通道，入选企业将作为行业标杆案例纳入白皮书核心内容，企业技术/管理负责人将受邀成为白皮书编委会成员，共同定义中国 Agent 数智化转型的行业标准与实践路径。

★ 可点击查看时代呼唤全新的大数据——大模型重构大数据产业发展白皮书（2025）、重新定义数据智能：Data Agent白皮书（2025）供了解参考。

·往届“白皮书”示意图

在线下大会现场，数智猿联合数据猿将举行榜单的首发揭晓与奖项的颁奖仪式。

作为第六届数智化转型升级大型策划的“高光时刻”，本次线下大会将汇聚政产学研用各界精英，共同见证Agent驱动下的产业变革与企业新航向。

☆大会亮点：

·六大榜单首发揭晓与颁奖仪式

·多场高规格主题演讲与高端圆桌对话

·数智化转型行业白皮书发布

·三大产业图谱联合首发与深度解读

·商务对接与产业生态交流

2026第六届数智化转型升级发展论坛——暨Agent &AI出海趋势论坛

🎤 活动主题： 深潜·远航

✍🏻 主办单位： 数智猿 × 数据猿

📆 论坛时间： 2026年7月下旬

📍 论坛地点： 北京

·往届“数智化转型升级发展论坛”示意图

☆数据猿近30个国内外自有传播渠道发布:

微信公众号丨PC官网丨今日头条丨百家号丨澎湃号丨搜狐号丨知乎丨雪球丨一点资讯丨腾讯内容开放平台丨网易号丨网易lofter丨蓝鲸号丨博客中国丨快传号丨新浪网·新浪看点丨微博丨格隆汇丨同花顺丨东方财富网丨太平洋创作平台，以及海外自有运营传播渠道Tumblr丨Substack丨Medium丨Facebook、X(Twitter)丨Threads丨LinkedIn......（数据猿可深度撰写产出纯英文报道稿件）

第一步：识别下方二维码，或点击文末左下角“阅读原文”链接，先填写初步参与意向报名表；

第二步：与工作人员取得联系，进一步沟通获取详细资料及具体申报参与方式。