神策数据 Sensors AI 产品发布会成功举办,AI Growth Team 战略与产品能力全景
2026-06-30 00:36:36
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6 月 26 日,神策数据 Sensors AI 产品发布会在北京成功举行。本次发布会以“数据驱动业务增长,打造企业专属 AI Growth Team”为核心,围绕企业增长工作的下一次变革,系统发布了神策数据面向 AI 时代的产品战略、Sensors AI 1.0 产品能力与技术架构,并通过 AGA 产品与真实业务场景演示,展示 AI Agent 如何进入企业增长流程,承接分析、策略、执行、复盘等具体增长工作。

过去十一年,神策数据始终坚持“帮助客户实现数据驱动”的使命。从 2015 年解决数据源问题、重构中国互联网的数据根基,到 2020 年进入营销云领域,推动 Sense、Decision、Action、Feedback 的 SDAF 数据闭环,神策数据持续帮助企业把数据采集起来、分析出来,并进一步转化为业务行动。

但在长期服务客户的过程中,神策数据也看到一个更本质的问题:数据驱动并不是增长的充分条件。企业并不缺少数据,也不缺少工具,真正的瓶颈往往在于组织能力:知道该做什么,但缺少足够多、足够强的数据与增长人才持续推动,许多增长工作流因此难以落地、难以持续、难以复制。

从交付软件到交付结果,神策数据发布 AI Growth Team 三年产品战略

神策数据创始人 & CEO,桑文锋

发布会上,神策数据创始人 & CEO 桑文锋分享了神策数据从“数据驱动”到“AI Growth Team”的战略演进。他表示,神策数据的使命正在从“帮助客户实现数据驱动”,进一步升级为“帮助客户实现数据驱动,用数据驱动业务增长”。这意味着,神策数据不再只是交付一套软件工具,而是要帮助企业把那些“知道该做、却始终做不起来”的增长工作流真正持续跑起来。

围绕这一方向,神策数据正式提出未来三年产品战略:打造一支 L4 级 AI Growth Team。类比自动驾驶从 L2 到 L4 的演进,企业增长也将从“AI 辅助建议、人主导执行”,逐步走向“AI 主导执行、人设定目标与边界”。神策数据希望通过 Agent 的方式,把一支顶级增长团队的能力,做成可被企业直接“雇佣”的 AI Growth Team。

在这一战略下,神策数据的交付对象也在发生变化:过去是交付软件,企业购买平台与工具,能力依赖客户自己的团队;现在是交付工作量,由 Agent 替客户完成大量具体增长工作;未来则是交付结果,围绕增长目标持续负责,并以效果衡量价值。

Sensors AI 1.0 正式发布:让增长 Agent 真正上岗工作

发布会现场,神策数据正式发布 Sensors AI 1.0。作为 AI Growth Team 的第一块基石,Sensors AI 1.0 是一个面向企业增长场景的 Agent Platform,旨在让增长 Agent 真正进入企业业务流程,持续完成分析、策略、执行与复盘工作。

Sensors AI 1.0 重磅发布

不同于只回答问题、给出建议的 Copilot,Sensors AI 所定义的场景化 Agent 面向真实增长场景工作:它不是围绕单点任务被动响应,而是围绕业务目标端到端闭环;不是需要人每一步确认,而是能够自主规划、调用工具、执行复盘;不是一次性输出答案,而是能够随着效果反馈持续进化。

神策数据产品能力地图

在神策数据的产品能力地图中,Sensors AI 构建在神策既有数据基建能力和数据产品能力之上,以业务增长数字为北极星,由增长场景 Agent 承载场景方案,并通过 AI Growth Workflow 将目标、分析、策略、执行、复盘持续串联起来。首转二、流失召回、开通率提升、新客转化、会员复购、广告转化优化、站内转化诊断等增长场景,都将逐步沉淀为可复用、可编排、可持续运行的 AI Growth Workflow。

面向增长任务的企业级 Agent 平台:懂业务、算得准、可沉淀、能落地

神策数据 Sensors AI 产品负责人,关海南

神策数据 Sensors AI 产品负责人关海南系统拆解了 Sensors AI 的产品能力与技术架构。他指出,企业已经完成了相当程度的数据资产化,数据可以被采集、分析、标签化并进入运营流程,但真实经营任务仍高度依赖人去手动拆解问题、选择功能、配置条件、串联结果和沉淀经验。Sensors AI 要补上的,正是工具能力与经营任务之间的“智能协同层”。

关海南将当前企业经营效率的阻碍概括为四个断点:业务问题到分析路径的断点,分析结论到运营动作的断点,个人经验到组织能力的断点,以及固定流程到开放任务的断点。简单的 AI 对话框很难解决这些问题,因为企业级增长任务不是短问答,而是多步骤、长链路、可恢复、可沉淀、可治理的任务执行过程。

因此,Sensors AI 被定位为面向增长任务的企业级 Agent 平台。其核心能力由主 Agent、场景化 Agent 和 技能 Skills 共同组成:主 Agent 作为统一中枢,负责意图理解、任务拆解、规划调度与结果整合;场景化 Agent 承接智能客群圈选、单用户洞察、智能策略、智能报告、深度分析等复杂业务场景;技能 Skills 则将指标分析、营销策略、分群标签构建、全自动机器学习、语义标签、虚拟人评价等能力封装为可调用、可复用的执行单元。

预置核心技能 · 可复用的能力集合

预置场景化 Agent · 开箱即用的场景化 Agent

在运行机制上,Sensors AI 能够从自然语言业务目标出发,完成理解与规划、调度与执行、交付与沉淀三个阶段,并在关键决策点保留人工确认。其技术架构以主 Agent 为中枢,向上承接经营任务与用户目标,向下编排场景化 Agent、技能、工具与神策数据产品能力,并由知识记忆、资产库、安全治理、权限控制、执行审计、引用溯源等机制共同保障过程可信、结果可控。

这也意味着,Sensors AI 不是一个自由发散的聊天机器人,而是一个以企业数据底座和业务能力为支撑、能够生成结构化业务资产、能够长期学习企业口径与经验、能够在权限与审计体系下运行的企业级 Agent 平台。

AGA:可被雇佣的 AI 增长分析师,进入企业真实工作流

神策数据 AGA 产品负责人,游臣隽

神策数据 AGA 产品负责人游臣隽带来了《AGA:可被雇佣的 AI 增长分析师》主题分享。他指出,当 AI 已经具备较强的分析、生成与工具调用能力后,企业落地面临的关键挑战,已经不只是“AI 够不够聪明”,而是 AI 能不能真正进入企业真实工作环境,承接复杂任务,理解公司的指标口径、业务习惯和协作方式,并持续沉淀组织经验。

Sensors AI 面向具体增长任务,解决的是分析、策略、执行、复盘等任务如何被 Agent 承接的问题;而 AGA 则进一步回答了另一个问题:当 Sensors AI 的能力已经足够强,企业如何让这些能力自然地进入日常工作流。AGA 以“可被雇佣的 AI 增长分析师”为定位,可以进入企业常用 IM 的私聊与群聊,在问题发生的地方工作;同时调用 Sensors AI 的数据查询与分析能力,围绕增长问题持续推进任务,而不是停留在一次性问答。

在现场案例中,AGA 展示了游戏发版日首充转化异常排查的完整过程:从主动预警,到口径确认、漏斗拆解、人群下钻、多源校验,再到输出建议并追踪修复效果。一次分析流程还可以沉淀为 Skill,从个人经验升级为团队可复用能力。由此,AGA 不只是让单个员工更高效,更重要的是帮助企业把优秀分析方法沉淀为组织能力。

游戏发版首充异常排查 · AGA 在 IM 中的真实对话

从真实场景出发,Sensors AI 将复杂增长方法变成智能引擎

神策数据解决方案负责人,陈倩如

神策数据解决方案负责人陈倩如结合真实业务场景,展示了 Sensors AI 在增长分析、策略生成、任务推进中的落地价值。

过去,企业从数据中寻找业务增长,往往依赖“行业经验 + 数据分析 + 专家咨询”的深度咨询陪跑模式。一次完整的增长项目,需要经历问题界定、数据清洗、人群建模、策略设计、策略执行、效果复盘等流程,交付周期长、依赖高级人力、跨系统链路割裂,知识资产也难以持续沉淀。

在 Sensors AI 的新模式下,业务人员只需要输入一句业务目标,例如“针对近 100 天沉默用户,设计一套召回策略,并生成复盘报告”,系统即可自动完成目标理解、路径规划、专家技能委派和结果沉淀,把原本以月计的策略陪跑流程,压缩为可分钟级响应、可持续迭代的 Agent 协同过程。

在真实的餐饮首转二场景中,Sensors AI 展示了一个运营人员日常被重新改写的过程:一句话发起需求后,系统自动拆解为目标与口径锁定、数据探测与预检、用户分层诊断、报告与策略生成、资产沉淀与复用五段流程,每个子任务都可追踪、可确认、可调整。随后,系统基于价值与生命周期评估目标人群,识别优质健康组、潜力跃迁组、流失风险组等不同客群,并进一步挖掘更能促进二单的选品、Offer、渠道和触达时机。

在策略生成环节,Sensors AI 能够将分析洞察直接推进为可执行的运营流程画布,例如围绕近 180 天单次消费新客,自动生成受众筛选、分流、发券、等待核销、二轮挽回等策略草稿。与此同时,系统通过口径确认、结果审计、人数对账、数据一致性校验、报告完整性校验等机制,确保结论不是“模型说的”,而是按明确规则算出来、能复算、能追溯、能治理。

更重要的是,Sensors AI 不只完成一次洞察和策略,而是将目标客群、选品、套餐、优惠、触达、策略包、画布编排等结果沉淀为可复用的数据资产。分析结论还能进一步落成 RFM 价值分层、交叉策略标签等数据标签,直接驱动后续分群与触达,避免口径断裂,让一次增长实践成为下一次增长工作的基础。

让数据真正驱动业务增长,打造企业专属 AI Growth Team

从战略发布到产品发布,从技术架构到产品演示,从 AGA 数字员工到真实业务场景,Sensors AI 的核心指向始终一致:让企业不再只是“拥有数据”和“使用工具”,而是让数据进入真实增长流程,持续完成增长工作,并不断沉淀为组织能力。

对于神策数据而言,Sensors AI 1.0 的发布不仅是一款新产品的推出,更是公司产品战略与价值交付方式的重要升级。未来,神策数据将继续围绕 AI Growth Team 方向,基于客户数据平台、客户旅程分析、客户旅程优化等长期积累,持续构建场景化 Agent、增长 Skills、企业知识记忆和可信可控的智能协同体系,帮助企业把增长经验沉淀为可运行、可复用、可优化的 AI Growth Workflow。

发布会结束后,神策数据还与定向报名客户开展了 AI Growth Workflow 闭门会,围绕 AI 应用实践、数据增长难点与企业落地瓶颈展开深入交流。面向 AI 正在重新定义企业增长工作方式的新阶段,神策数据将与更多企业共同探索:如何让数据成为真正可协作的 AI Growth Team,如何让增长工作从“靠人推动”走向“智能持续发生”,如何让企业在 AI 时代获得更高效、更可持续的增长能力。

如果您对以上内容感兴趣,请持续关注神策数据公众号。我们将持续推出 Sensors AI 系列文章,系统拆解 Sensors AI 的产品能力与行业应用场景、实战案例。欢迎持续关注,与我们一起探索 AI Agent 时代下,企业数据驱动业务增长的新路径。

 
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